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        桃城区2022年度老旧小区改造工作总结

        来源:桃城区住房和城乡建设局 时间:2022年10月21日 有效性:有效

        桃城区2022年度老旧小区改造工作总结

        (2022年10月21日)

        为确保政府民心工程高质量完成,我区积极推进老旧小区改造工作,把这项工作作为补齐民生短板、增强群众获得感、提升群众满意度的重要途径之一,不断积极探索工作模式,总结工作经验,扎实推进。现就我区老旧小区提升改造相关情况总结如下。

        一、基本情况

        2022年,我区共组织实施26个老旧小区改造工作,改造面积52.5万平方米,概算金额共计1.23亿元。由于建成年代不一上级资金配比不一,分为两个项目进行立项。

        1、桃城区2022年度老旧小区(2000年前)改造工程,对20个老旧小区进行改造维修,其中河东街道1个小区、河西街道2个小区和中华街道17个小区。本工程改造涉及居民住宅楼46栋,居民1585户,建筑面积13.66万平方米。

        2、桃城区2022年度老旧小区(2001-2005年)改造工程,对2001-2005年建成的6个老旧小区进行改造维修,其中河西街道1个小区、中华街道5个小区。本工程改造涉及居民住宅楼85栋,居民3159户,建筑面积38.91万平方米。

        二、经验做法

        (一)高度重视、压实责任,把民生实事作为首要大事

        区委区政府领导高度重视,主管副区长多次组织调度会、推进会及现场协调会议,高效推进旧改工作。一是成立主管副区长为组长的老旧小区改造工作领导小组,各相关单位和乡镇、街道主要领导为成员。要求各相关部门倒排工期、压实责任,督促施工单位加快进度,确保按期完成老旧小区改造任务目标,切实将政府民心工程做好。二是多次组织推进会、现场会议,对施工进度、质量、安全及后续物业管理,做出具体分工安排,压实各方职责,列出时间表、路线图倒排工期,实行例会制度,日调度、周汇报,每周召开监理例会。三是加大现场督查力度,要求监理单位严格监管,施工方增加施工人员、机械,压实各方职责、倒排工期,确保老旧小区改造项目按照上级制定的时间节点完成。

        (二)完善网络管理机制、拓宽居民诉求渠道上下形成合力

        为加强对老旧小区改造工程监管,达到更好地改造效果,从项目启动阶段就建立了三级网络管理机制,完善了管理制度、拓宽了居民诉求渠道,加强了居民与政府沟通便利。各乡镇、街道分别成立由住建局、乡镇街道、社区、村、项、监理、施工、设计微信工作群。在施工过程中部分小区因汛期导致居民出行不便或楼顶漏雨等问题,通过网络管理机制居民诉求得到了很好解决,从而提高了居民满意度。

        (三)聘请项目管理公司、抓好关键材料统一招采确保工程质量

        充分吸取2020年老旧小区改造经验,弥补工作人员少、经验不足的不足,研究决定通过购买服务的方式聘请项目管理公司。项目管理公司抽调专人全程协助甲方,从项目开工到竣工专门负责做好工程质量、安全、进度的管理工作,协调解决居民诉求和问题,确保老旧小区改造工作有序推进。

        (四)突破难点,协调解决居民诉求

        老旧小区改造前,个别小区存在供水不足、无燃气等基础设施老化、缺失等问题,多次组织协调供水、供热、供电、燃气等专营单位与老旧小区改造同步计划。各乡镇、街道、社区、村等班子成员,积极发动楼院长带动居民缴纳基础设施改造初装费。改造中,专营单位改造内容与老旧小区改造同步施工,一次性开挖地面,尽可能地减少了对居民日常生活带来的不便。同时,多次到施工现场,协调解决居民诉求、施工难点,确保各项工作有序推进。

        (五)采取履约保证金、农民工工资保证金制度,确保工程进度、质量、安全

        老旧小区改造工程是政府民心工程,工程质量、农民工合法权益直接影响政府形象,要求监理单位和施工单位缴纳履约保证金、农民工工资保证金,加强监理单位对施工单位的监督力度,加强施工单位的责任心,确保老旧小区改造项目安全、质量得到保证,改造后不会产生农民工讨薪难问题。

        (六)、安装智能门禁、楼宇门,提高居民安全感

        鉴于老旧小区建成年代久远,缺乏长效管理机制,以及疫情防控,缺乏封闭式管理。我区对纳入改造的老旧小区,因地制宜,有物业的小区安装道闸设施,实现人车分流;无物业的小区,安装智能门禁。确保老旧小区改造后,实现智能化封闭式管理模式,切实提升居民安全感。

        三、举措与成效

        一是早谋划,整体前移安排部署。区住建局作为牵头部门积极组织各街道办及早谋划部署,对改造小区进行摸排调查,研讨改造方案、召集业委会及业主代表征求意见。充分尊重民意,注重从居民群众的需求出发,把改善居民生活环境与城市发展需求结合起来,把老旧小区改造工程做的更好更优。做到精心组织、认真落实,明确责任目标,制定具体措施,对群众反映的问题,做到群策群力。让广大居民积极参与到老旧小区改造工作中,例如,中华街道办广厦家园小区,居民积极参与改造方案设计,提出改造意见;中华街道物产小区管道及路面改造过程中,居民自愿组建监督小组,对旧改工作施工质量进行自发监管;中华街道办爱特小区2楼楼院长带头全程参与老旧小区方案制定、施工过程监督管理,积极配合组织验收;中华街道办康居嘉园小区为解决小区居民小房的“一户一表改造”,积极协调电力公司,动员楼院长、单元长收集所需材料,找电力公司跑办,目前正在安装电表。

        二是在围绕痛点、难点问题,做到上下合力。老旧小区最大难点是大家诉求不一,思想认识良莠不齐,存在私搭乱建、电线乱搭、车辆乱停、污水横流、道路坑洼等情况,存在电动车上楼充电的安全隐患。针对老旧小区“乱象”问题及安全隐患,我们更加注重把握轻重缓急,拆除私搭乱建,弱电有序梳理,强电接线入地,实现“四网合一”,规范设置停车位,封堵垃圾道摆放垃圾桶,雨污分流改造,因地制宜闲置房改物业用房,增设居民健身器材,新建电动自行车充电桩等。通过老旧小区改造,原有“脏”、“乱”、“差”现象得到了根本改变,规范了小区生活秩序。其中,桃城区2022年老旧小区改造,共涉及26个老旧小区;新配备健身器材113套;新建电动自行车充电桩14个,新建电动自行车充电桩端口82个;垃圾分类,消防箱、门禁系统26个小区全部配备;雨污分流改造约2.84万米;路面硬化约15.84万平方米;新增停车位1311个。在解决老旧小区拆除违建、规范停车位,对难点问题充分发挥社区党员代表带头示范作用,以社区党建工作引领老旧小区改造工作,达到上下合力效果,实现共建共治,共享美丽生活,提升居民幸福感、收获感。

        三是系统筹划、整体提升,打磨精品工程。桃城区住建局组织各街道办对辖区内纳入改造的老旧小区,进行细致化摸底调查,对小区规模较大、基础条件较好的小区,因地制宜改变提高设计标准。例如,中华街道办广厦家园小区2020年被评为省级示范小区,此次改造的广厦家园二、三期依托小区规模较大、基础条件优越、可塑性高,达到小区一步一景,充分展现小区人文特点,为365bet亚洲官方网站_365电竞比分_beat365官方网站正规容增添靓丽色彩。如中华街道办广厦家园小区、萃景家园小区,格林家园小区、康居嘉园小区、站前路物资局小区、谢村回迁楼小区,河西街道办萃景小区,河东街道办地质队小区,在小区居民楼的东西立面上绘制手绘画,以社区文化,和谐邻里等题材,让居民楼的外墙面不再单调,美观有特色。

        四是建设共管,全面巩固老旧小区改造成果。我们积极探索创新老旧小区物业管理服务新模式,因地制宜,通过新建、重组、引进、自治等方式,组建公益性物业服务实体,坚持公益属性、市场化运作,为辖区老旧小区和失管小区提供物业服务。对具备市场化运作条件的老旧小区,采取小区业主利益捆绑开发(包括赋予小区特许经营权、建设停车位)政策激励方式,实行改造、运营一体化,引导有实力的企业参与投资改造和运营;针对单体规模不大,分布较为密集的老旧小区,采取多个老旧小区联合聘用一家物业服务企业的方式,做到服务水平一致、收费标准统一;针对与规模较大小区距离较近的老旧小区,由社区、街道(乡镇)牵线组织双方对接,动员规模较大小区的物业企业对无物业小区进行托管,物业服务价格由双方商定;依据网格化管理成立红色物业站,组长由社区党组织成员兼任或由社区党支部书记兼任,成员由各院长、楼长、党员代表、群众代表、党员志愿者代表等组成;加强与小区居民交流、沟通,广泛征求意见和建议,由社区组织,对无物业管理的小区,结合小区实际选举出楼院长、单元长,成立居民自治小组,由居民自治小组依法开展小区自治管理。2022年老旧小区改造之后实施物业管理的小区(含改造前已实施)8个,成立业主大会、选举业主委员会的小区(含改造前已成立)18个。

        总之,我们将始终坚持以人民为中心的发展思想,把居民群众最关注、最迫切的事情作为首要问题优先推进,高标准高质量地完成今年老旧小区改造任务,切实把老旧小区改造工作转变为“我为群众办实事”的工作目标,使老旧小区居民的居住条件和生活品质得到提升,真正让广大居民有幸福感、获得感、安全感。